Wat David Bowie ondernemers kan leren over de toekomst
21.09.2026
Geert Van Mol kent de digitale wereld van binnenuit. Als voormalig Chief Digital Officer van Belfius werkte hij aan de digitale koers van de bank. In zijn boek 'Rebel Rebel' gebruikt hij muziek om anders naar leiderschap en verandering te kijken. Op 18 september 2026 stond hij tijdens de eerste editie van Rock Your Business voor een zestigtal genodigden in de Henders & Hazel Lounge van de AFAS Dome. Net voor zijn talk stelden we hem deze drie vragen.
In Rebel Rebel verbind je ondernemerschap met rock-’n-roll. Wat kunnen ondernemers leren van muzikanten?
Geert Van Mol: “Heel veel. Muzikanten zoeken een eigen geluid. Daarvoor hebben ze een visie en een band nodig. De bandleden moeten op elkaar inspelen om samen die sound te creëren. In een bedrijf werkt dat net zo. Je brengt mensen samen rond een visie, zorgt dat ze goed samenwerken en vindt een ritme. Dat is voor mij rock-’n-roll in ondernemerschap.”
Met onze nieuwe businessclub Club Encore willen we live entertainment een plaats geven in het zakelijke leven. Hoe kan een ondernemer dat concreet doen?
“We zitten midden in een digitale revolutie, met AI voorop. Tegelijk zie je hoe sterk mensen verbinding zoeken. Die vinden ze onder meer bij sport, concerten en festivals. Als ondernemer moet je dus verder kijken dan digitale, zakelijke contacten. Breng je team en je klanten ook samen rond een gedeelde ervaring. Een concert is daar een prachtige plek voor.”
Waarom heeft een bedrijf heeft meer rock-’n-roll nodig?
“Om mee de toekomst te schrijven. Klassiek ondernemerschap draaide vaak om command and control. Maar in een wereld die door digitalisering en AI verandert, moet je de toekomst opnieuw durven uitvinden. Je moet een beetje de David Bowie van de toekomst zijn.”
Met de titel van z'n boek verwijst Geert Van Mol trouwens naar David Bowie. Maar zijn rol in het boek gaat verder dan die ene song. Van Mol ziet in hem een artiest die bleef veranderen en al vroeg begreep hoe het internet onze omgang met elkaar zou beïnvloeden. Die houding wil hij ook bij bedrijven zien, namelijk de durf om een vertrouwde aanpak los te laten en ruimte te creëren voor creativiteit en nieuwe ideeën.
